(2)是加强团队建设 ， 努力提高员工素质 。首先 ， 进一步加强职工队伍的思想工作 ， 促进员工思想观念的转变 ， 在积极转变工作作风方面下功夫 ， 对全体员工适时安排员工学习 ， 提供交流平台 ， 在公司内部建立学习的氛围 ， 通过培训学习不断提高员工整体素质 ， 配合总公司的发展需要 ， 尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队 ， 为公司的发展提供优秀的人才资源保证 。
3、工程管理方面 。强化工程管理 ， 细化工作计划 。积极加强对施工单位的管理工作 ， 对项目进行分解 ， 明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等 ， 采取分段控制 ， 责任到人的办法 ， 真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查” 。对工程安全、质量、进度上严格要求 。严罚重奖 ， 充分调动了施工单位及监理人员的积极性 ， 充分发挥他们的潜能 ， 逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通 ， 了解施工单位的难处 ， 及时排除工作中的困难 ， 推进项目建设 ， 从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务 。
同事们 ， 在新的一年里 ， 光荣和梦想同在 ， 挑战与机遇并存 ， 站在新的起点上 ， 让我们团结起来 ， 携手并肩 ， 振奋精神 ， 不断创新 ， 寻求突破 ， 向着更高更远的目标奋进 ， 努力续写全新的灿烂与辉煌!我相信 ， 在全体员工群策群力 ， 齐心协力 ， 一定能完成好公司的各项任务 ， 我们有信心在新的一年里再创新的成绩 ， 为公司的发展壮大做出更大的贡献 。
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